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    Tangibilizar la transformación digital: de geografías y geometrías a algoritmos y la inteligencia artificial

    ¡ Es la transformación digital, estúpido !. Así de crudo podríamos definir el reto para las organizaciones para este 2019 que apenas hemos iniciado. Llevamos años ya hablando de ella, viendo como avanza como una mancha de aceite imparable que lo va impregnando todo y en todos los sectores profesionales. Nuestra vida gira entorno a la tecnología. Geografías y geometrías dejan paso a los algoritmos y la inteligencia artificial emergiendo una nueva forma de producir, distribuir, consumir, comprender y poseer. La transformación digital de una organización, sea grande o pequeña, supone un cambio cultural y organizacional, una disrupción interna y externa que hay que planificar y ejecutar con una delicada estrategia de…

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    Hiperconectados pero hipervulnerables

    Vivimos en un mundo hiperconectado e hipertransparente en el que los ciudadanos no sólo propagan la información en cuestión de segundos a escala planetaria, sino que lo hacen a veces con más interés cuando esta es falsa. En este escenario de riesgo, altamente digitalizado e hipertransparente, la pregunta es pues ¿cómo las empresas están afrontando esta hipervulnerabilidad? ¿Cómo enfrentan los ciberataques que se duplican año a año? ¿Cómo se protegen de sus propios empleados convertidos en portavoces no autorizados? ¿Les transforman en colaboradores en situaciones de crisis? ¿Cuánto dinero pierde la economía mundial ante los riesgos financieros? ¿Se están preparando los consejos de administración ante la nueva realidad actualizando sus…

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    La empresa en la era digital: colaborar o competir, susto o muerte

    La adaptación de nuestras empresas a la economía digital, es un entorno económico radicalmente diferente al que conocíamos hasta ahora. Es un tsunami que nos acecha y que se mueve a la velocidad de la luz, y algunos no acaban de identificar ni entender todavía. Cambian las formas y las funciones de producción, los canales de distribución, los clientes, los mercados y los equipos humanos. Un nuevo paradigma que nos exige nuevas formas de dirigir y gestionar las organizaciones y en especial la forma en que se capta y mantiene el talento. Todavía hoy hay miles de empresas que no han reformulado su visión y estrategia de negocio a este…